{"id":186,"date":"2015-08-14T01:48:00","date_gmt":"2015-08-13T22:48:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogit.image.fi\/anzionmukaan\/?p=186"},"modified":"2018-02-28T09:26:07","modified_gmt":"2018-02-28T07:26:07","slug":"pida-pomollesi-kehityskeskustelu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/pida-pomollesi-kehityskeskustelu\/","title":{"rendered":"Pid\u00e4 pomollesi kehityskeskustelu"},"content":{"rendered":"

Kuulun siihen v\u00e4hemmist\u00f6\u00f6n, joka palasi ty\u00f6h\u00f6n mielell\u00e4\u00e4n. T\u00e4ss\u00e4 enemmist\u00f6ss\u00e4 k\u00e4rvistelij\u00f6ille pari k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ohjetta<\/a><\/p>\n

Vaikkakin loma oli monessakin mieless\u00e4 rentouttava ja omalta osaltani koleudessaan jopa poikkeuksellisen kaunis (kihlauduin maailman ihastuttavimman naisen kanssa), se on hyv\u00e4 ajanjakso ajatella asioita uudesta kulmasta.<\/p>\n

Seuraavassa jotakin.<\/p>\n

Viikko sitten m\u00f6kilt\u00e4 ajaessani ja radiosta omituisia yhteiskuntasopimukseen liittyvi\u00e4 uutisia kuunnellessani sain itseni kiinni ajatuksesta, ett\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4mme johtaminen on p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti ja l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti harrastelijoiden puuhastelua.<\/p>\n

Ty\u00f6n organisointi perustuu merkitt\u00e4vilt\u00e4 osiltaan vanhan ajan patruunakulttuuriin, ihmisten jakamiseen ylempi- ja alempiarvoisiin yhteis\u00f6n j\u00e4seniin. Rakas kihlattuni kertoo tarinaa, jossa jollain lapsuudessaan asuttamallaan teollisuuspaikkakunnalla oli tien toisella puolella ty\u00f6v\u00e4en asunnot, kasarmeja muistuttavat parakit, ja tien toisella puolella paritalot toimihenkil\u00f6ille. Tehtaan johto perheineen asui sitten hienostoalueella, joillainen ihme kyll\u00e4 jossakin mittakaavassa l\u00f6ytyy maamme jokaisen pit\u00e4j\u00e4n keskuksen liepeilt\u00e4.<\/p>\n

Johtuneeko sotaisasta menneisyydest\u00e4mme, olemme omaksuneet ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n tapoja ja toimintoja armeijasta: esimies, johtoryhm\u00e4 jne. \u2013termit perustuvat ajatukseen, ett\u00e4 toiset k\u00e4skev\u00e4t ja toiset suorittavat.<\/p>\n

\"0014fdc\"<\/a><\/p>\n

N\u00e4in ei luovaa ty\u00f6t\u00e4 ole organisoitu esimerkiksi Ruotsissa eik\u00e4 monissa muissakaan maissa, joissa on osattu kehitt\u00e4\u00e4 puhuttelevia, merkityksellisi\u00e4 ja maailmalla menestyvi\u00e4 tuote- ja palveluinnovaatioita.<\/p>\n

Yhden kumisaapastehtaasta k\u00e4nnykk\u00e4firmaksi kasvaneen puulaakin tuottaman hyvinvoinnin v\u00e4kevoitt\u00e4min\u00e4 meill\u00e4 oli takavuosina rintakaarta naureskella ruotsalaiselle diskuteerauskaulttuurille. Ei olisi kannattanut. Vai mit\u00e4?<\/a><\/p>\n

Olimme v\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4. Diskuteeraten voidaan vaikeatkin asiat tehd\u00e4 tiett\u00e4v\u00e4ksi koko organisaatiolle ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla ja kohtuullisen vaivatta. Eik\u00e4 tiett\u00e4v\u00e4ksi tekeminen ole edes riitt\u00e4v\u00e4 tavoite. Ymm\u00e4rrys on.<\/p>\n

Ruotsalainen organisaatio ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 mit\u00e4 se tekee ja miksi.<\/p>\n

Suomalainen organisaatio tottelee m\u00e4\u00e4r\u00e4yksi\u00e4.<\/p>\n

Suomalainen haluaa leikki\u00e4 roolileikkej\u00e4: leiki sin\u00e4 ostajaa, min\u00e4 leikin myyj\u00e4\u00e4. Leiki sin\u00e4 suorittajaa, min\u00e4 leikin johtajaa jne.<\/p>\n

Tunnustan, vedin tapani mukaisesti kurveja suoriksi, mutta koko ty\u00f6ik\u00e4ni tiimity\u00f6skennelleen\u00e4 tied\u00e4n, ett\u00e4 tiimi toimii, jos se on roolitettu tasa-arvoiseksi tai jos sen antaa roolittaa itse itsens\u00e4.<\/p>\n

Etteiv\u00e4t hierarkiat myrkyt\u00e4 luovan ty\u00f6n kuplintaa.<\/p>\n

Nykyaikaiseen innovointikulttuuriin ei kuulu hierarkia eik\u00e4 asema-auktoriteetti. Asiantuntija-auktoriteetti kyll\u00e4kin. Se on usein senioriteetti, jota riitt\u00e4v\u00e4n seniorin ei tarvitse korostaa. H\u00e4n huokuu sit\u00e4: positiivista energiaa l\u00e4hiymp\u00e4rist\u00f6\u00f6ns\u00e4.<\/p>\n

Ty\u00f6ryhm\u00e4n on oltava ryhm\u00e4, jossa jokaisella on vastuualue. Yksi vastuista voi olla ty\u00f6ryhm\u00e4n liideri. Mutta mill\u00e4\u00e4n arvoasteikolla ei liiderin pid\u00e4 olla toisten yl\u00e4puolella. Ajatellaanpa vaikka j\u00e4\u00e4kiekkojoukkuetta. Sen liideri on valmentaja. Yhdess\u00e4k\u00e4\u00e4n korkeimmalla tasolla pelaavassa joukkueessa ei liideri eli valmentaja esimerkiksi tienaa enemp\u00e4\u00e4 kuin joukkueensa t\u00e4hdet. Eik\u00e4 pid\u00e4k\u00e4\u00e4n tienata. Siell\u00e4 roolitus toimii.<\/p>\n

Toisin kuin suurimmassa osassa yrityksi\u00e4.<\/p>\n

Pomon ei pid\u00e4 aina tienata eniten. H\u00e4nen pit\u00e4\u00e4 kantaa vastuu siit\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4n luo parhaille kyvyille puitteet ansaita enemm\u00e4n kuin h\u00e4n itse. Ja ne palkatkin ovat tuota pikaa julkisia. Ainakin yrtyksiss\u00e4, joiden arvoissa lukee: avoimuus. Lukekaapa t\u00e4m\u00e4.<\/a><\/p>\n

Mutta: myllerret\u00e4\u00e4n. Asioita voidaan muuttaa. Tehd\u00e4 toisin.<\/p>\n

Siksi ehdotankin: pid\u00e4 pomollesi kehityskeskustelu. Ennen kuin ehdottaa pit\u00e4v\u00e4ns\u00e4 sinulle. Ja ennen kuin teill\u00e4kin kehityskeskusteluista luovutaan. Sit\u00e4 on nimitt\u00e4in fikuissa firmoissa liikkeell\u00e4.<\/a><\/p>\n

Keskustelu jatkuu:\u00a0Keskustelu jatkuu t\u00e4\u00e4ll\u00e4.<\/a><\/p>\n

Oikein hyv\u00e4\u00e4 syksy\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kuulun siihen v\u00e4hemmist\u00f6\u00f6n, joka palasi ty\u00f6h\u00f6n mielell\u00e4\u00e4n. T\u00e4ss\u00e4 enemmist\u00f6ss\u00e4 k\u00e4rvistelij\u00f6ille pari k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n…<\/p>\n","protected":false},"author":68,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[51,187,291],"acf":[],"platta":{"numLikes":1,"numComments":0,"category":null,"themes":[],"commercial_partner":null,"thumbnail":"https:\/\/blogit-cdn.a-lehdet.fi\/uploads\/sites\/39\/2015\/08\/0014fdc-300x225.jpg","blog_id":39},"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts\/186"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/users\/68"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/comments?post=186"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts\/186\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1588,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts\/186\/revisions\/1588"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/media?parent=186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/categories?post=186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/tags?post=186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}