{"id":9,"date":"2015-04-13T20:58:59","date_gmt":"2015-04-13T18:58:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blogit.image.fi\/anzionmukaan\/?p=9"},"modified":"2018-02-28T09:26:09","modified_gmt":"2018-02-28T07:26:09","slug":"onko-tyoyhteisosi-tutinatalouden-lamaannuttama","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/onko-tyoyhteisosi-tutinatalouden-lamaannuttama\/","title":{"rendered":"Onko ty\u00f6yhteis\u00f6si tutinatalouden lamaannuttama?"},"content":{"rendered":"<p>Mari on kansainv\u00e4lisen makeiskonsernin suklaista vastaava markkinointip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Suomessa. H\u00e4nell\u00e4 on idea. H\u00e4nelle tarjoutui mahdollisuus hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 uuden funktionaalisen suklaapatukan lanseerauksessa Helsinki Pride -tapahtumaa. Marin neuvottelemaan pakettiin kuuluu paitsi n\u00e4kyvyys Pride-kulkueen yhteydess\u00e4 my\u00f6s maistatukset Helsinki Priden aikana kaupungin tunnetuimmissa gay-ravintoloissa. Lanseerausvuoden yll\u00e4tt\u00e4en ja rajusti leikattu markkinointibudjetti riitt\u00e4isi hyvin t\u00e4h\u00e4n ja kohdistettuun verkkomainontaan.<\/p>\n<p>Mari tiet\u00e4\u00e4, ett\u00e4 seksuaaliv\u00e4hemmist\u00f6t ovat usein edell\u00e4k\u00e4vij\u00f6it\u00e4 ja mielipidevaikuttajia, trendsettereit\u00e4. Jos uutuuspatukka l\u00f6isi n\u00e4iss\u00e4 piireiss\u00e4 l\u00e4pi, sen mahdollisuus vallata markkinaosuuksia kilpailluilla markkinoilla paranisi merkitt\u00e4v\u00e4sti. Mutta t\u00e4t\u00e4 Mari ei voi markkinointiryhm\u00e4n viikkopalaverissa todistaa. H\u00e4nell\u00e4 on vain vahva intuitio, jota tukee Marin ruotsalaiskollegan kokemukset samaisesta lanseerauksesta. Mari varautui esitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ideansa ja laati aiheesta vastaanpanemattoman esityksen.<\/p>\n<p>Mutta Mari ei koskaan presentoinut j\u00e4rkeenk\u00e4yp\u00e4\u00e4 ideaansa.<\/p>\n<p>N\u00e4in siksi, ett\u00e4 kahvip\u00f6yt\u00e4keskusteluissa oli alettu spekuloida firman taloudellisella tilanteella. Voitto oli notkahtanut edellisest\u00e4 vuodesta, ja huhuttiin, ett\u00e4 yhti\u00f6n johto olisi kaikessa hiljaisuudessa valmistautumassa yt-neuvotteluihin. Kaiken lis\u00e4ksi Marin pomoa, markkinointijohtaja Pentti\u00e4, ei pidetty kovinkaan suvaitsevaisena persoonana. Eik\u00e4 etenk\u00e4\u00e4n pomon pomoa, toimitusjohtajaa, joka oli tunnettu perin konservatiivisista mielipiteist\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Mari muutti ehdotuksensa viime tipassa, ja markkinointiryhm\u00e4ss\u00e4 p\u00e4\u00e4tettiin h\u00e4nen esityksens\u00e4 mukaisesti tekstitt\u00e4\u00e4 Romanian markkinoille tuotettu tv-mainos suomeksi ja ostaa ilmoitustilaa mediatoimiston suunnitelman mukaisesti iltap\u00e4iv\u00e4lehdist\u00e4. Kaikki pitiv\u00e4t Marin esityksest\u00e4, sill\u00e4 jotakuinkin n\u00e4in firma oli aina toiminut. Ja hengiss\u00e4 oltiin yh\u00e4. Pentti viel\u00e4 mainitsi, ett\u00e4 hyv\u00e4, ettei t\u00e4m\u00e4 leimaa koko firmaa \u201dsuklaapuolen homppelipuulaaksi\u201d, kuten h\u00e4n itse l\u00e4nsinaapurin maatoimistoa nyttemmin nimitti. Mari laati kokoukseen my\u00f6s myyntiennusteen, jonka mukaisesti lanseeraus n\u00e4ill\u00e4 toimenpiteill\u00e4 saattoi olla juuri ja juuri kannattava, mutta prognoosin mukaan markkinaosuuksien valtaaminen j\u00e4\u00e4 perin valjuksi. Toisin kuin Ruotsissa oli k\u00e4ynyt.<\/p>\n<p>Miksi n\u00e4in tapahtui?<\/p>\n<p>Marin tarina perustuu l\u00f6yh\u00e4sti tositapahtumiin, mutta yrityksi\u00e4, joita riivaa tutinatalouden kurimus, on nyky\u00e4\u00e4n kaikilla toimialoilla. Niiss\u00e4 pel\u00e4t\u00e4\u00e4n. Ty\u00f6ntekij\u00e4 pelk\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4llikk\u00f6\u00e4, p\u00e4\u00e4llikk\u00f6 johtajaa, johtaja toimitusjohtajaa, toimitusjohtaja hallitusta, hallitus omistajaa ja omistaja markkinoiden reaktioita.<\/p>\n<p>Kun yrityksess\u00e4 \u201dyhteisty\u00f6neuvotellaan\u201d, ty\u00f6yhteis\u00f6 jakaantuu kahtia: heihin, jotka laativat s\u00e4\u00e4st\u00f6-, eli saneerattavien nimilistoja, ja heihin, jotka pelk\u00e4\u00e4v\u00e4t, ett\u00e4 heid\u00e4n nimens\u00e4 l\u00f6ytyy noilta listoilta. Kun yt:t tai niiden usein jopa vuosia kest\u00e4v\u00e4 uhka on p\u00e4\u00e4ll\u00e4, alaiset pyrkiv\u00e4t kehitt\u00e4v\u00e4n haastamisen ja debatin sijasta miellytt\u00e4m\u00e4\u00e4n listojen laatijoita. Siis miellytt\u00e4m\u00e4\u00e4n, ei tuomaan omia raikkaita tai rohkeita ideoitaan p\u00f6yt\u00e4\u00e4n, sill\u00e4 jos ideat eiv\u00e4t miellyt\u00e4, on todenn\u00e4k\u00f6isemp\u00e4\u00e4, ett\u00e4 oma nimi l\u00f6ytyy leikkauslistalta.<\/p>\n<p>Esimies voi tulkita rohkeuden riskiksi ja tuomita riskioton virheeksi. Ja juuri niit\u00e4 toimeentulonsa puolesta pelk\u00e4\u00e4v\u00e4 ihminen puolestaan haluaa v\u00e4ltt\u00e4\u00e4. Vanha tunnustettu totuus on, ett\u00e4 kun ei tee mit\u00e4\u00e4n, ei tee my\u00f6sk\u00e4\u00e4n virheit\u00e4. T\u00e4t\u00e4 on tutinatalous. Saamattomuutta ja varman p\u00e4\u00e4lle pelaamista. Ja siihen lannistamista. Siksi tutinatalouden saastuttama tiimi ei kykene hedelm\u00e4lliseen ty\u00f6skentelyyn. Se ei innovoi tai ole luova saati innosta luovuuteen. Eik\u00e4 mit\u00e4\u00e4n suurta synny ilman luovuutta ja riskinottoa. Yritys, jossa vallitsee tutinatalous, hiljalleen n\u00e4ivettyy.<\/p>\n<p>Mutta onko n\u00e4in pakko olla?<\/p>\n<p>Onko sinulla kokemuksia tai havaintoja tutinataloudesta? Tai ideoita siihen, miten haastavissakin olosuhteissa voidaan kannustaa luovuuteen ja rohkeuteen? Miten organisaatio s\u00e4ilytt\u00e4isi ellei per\u00e4ti parantaisi innovointikyky\u00e4ns\u00e4 vaikeina aikoina? Kirjoita ajatuksesi kommenttikentt\u00e4\u00e4n. Olen pelkk\u00e4n\u00e4 korvana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mari on kansainv\u00e4lisen makeiskonsernin suklaista vastaava markkinointip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Suomessa. H\u00e4nell\u00e4 on idea. H\u00e4nelle&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":68,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[236,311,357,414,451,453,456,514,515],"acf":[],"platta":{"numLikes":1,"numComments":2,"category":null,"themes":[],"commercial_partner":null,"thumbnail":false,"blog_id":39},"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts\/9"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/users\/68"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/comments?post=9"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts\/9\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1602,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/posts\/9\/revisions\/1602"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/media?parent=9"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/categories?post=9"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/anzionmukaan\/api\/wp\/v2\/tags?post=9"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}