{"id":483,"date":"2020-05-10T10:46:45","date_gmt":"2020-05-10T07:46:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/?p=483"},"modified":"2020-05-10T10:46:45","modified_gmt":"2020-05-10T07:46:45","slug":"koronan-paha-paikkatieto-osa-3-yrittaja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/koronan-paha-paikkatieto-osa-3-yrittaja\/","title":{"rendered":"Koronan paha (paikka)tieto \u2013 osa 3 yritt\u00e4j\u00e4"},"content":{"rendered":"

T\u00e4m\u00e4 on jatkoa viidennelle koronajutulleni. K\u00e4sittelen edelleen yksityiskohtia, joten suosittelen, ett\u00e4 selaisit pohjalle juttuketjun. Alkuun p\u00e4\u00e4set t\u00e4st\u00e4.<\/a> Paikkatieto-osuus alkaa t\u00e4st\u00e4.<\/a><\/p>\n

Jos et ehdi, kertaan lyhyesti: ensin m\u00e4\u00e4rittelin koronan hybridikriisin\u00e4, sitten arvioin hallituksen pelaamaa kamppailun I er\u00e4\u00e4 ja kolmannessa jutussa laskin sarjatasoa pohtimalla kamppailua kunnissa II er\u00e4n alkaessa. Ensimm\u00e4inen paikkatietoartikkeli esitteli vastuullisen kansalaisen sairastuneena ja toinen m\u00f6kkil\u00e4isen\u00e4.<\/p>\n

Talous romahtaa<\/strong><\/h3>\n

Talous on taantunut ja lamaantunut ja jopa romahdellut eri syvyyksin ennenkin. Yrityksi\u00e4 tuetaan hyvin\u00e4kin aikoina. Luulisi, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4n seuraamiseen on hyv\u00e4t paikkatietov\u00e4lineet, koska yrityksille ja yrityksien paikka merkitsee. Osin onkin. Suomessakin on joukko asiantuntijoita, jotka auttavat esimerkiksi optimoimaan uuden myym\u00e4l\u00e4n paikan vs. asiakaspotentiaali vs. kilpailutilanne. Logistiikkaa on analysoitu paikkatiedon avulla jo silloin kun sit\u00e4 kutsuttiin kuljetuksiksi ja varastoinniksi. Kaupat analysoivat jopa asiakkaiden kulkureittej\u00e4 maitohyllylt\u00e4 kahvihyllylle sijoitellen v\u00e4lille houkuttimia. Yritykset ovat paikkatieto-osaajien vehn\u00e4leip\u00e4\u00e4, jossa on kinkkusiivu p\u00e4\u00e4ll\u00e4. Mutta t\u00e4m\u00e4 tieto on liikesalaista.<\/p>\n

Korona on ainutlaatuinen talousshokki. Se iski ensin palveluihin riippumatta niiden koosta ja sijainnista. Osa kiellettiin, osa tyhjeni suosituksin ja osa, kun ihmiset eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 liikkuneet. Tarjoilu loppui niin Utsjoen Shellill\u00e4 kuin Stokkan kattobuffetissa. Kriisin alla on eritt\u00e4in runsaslukuinen ja runsaslajinen yritysjoukko, joista osan talouskatsauksia ei todenn\u00e4k\u00f6isesti lue muut kuin verottajan teko\u00e4ly, ja nyt koronatuen kiireinen pikap\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4.<\/p>\n

\"\"
Kuva: Utsjoen Shell oli oman nuoruuteni kuuluisimpia paikkoja, onkohan koronaa n\u00e4kynyt t\u00e4n\u00e4 vuonna? Kaikki meni maaliskuussa koronakiinni yht\u00e4 lailla y\u00f6kerhoista kuppiloihin, hyv\u00e4 ratkaisu. Avaamisessa alueellisuus tuntuu vaikealta edes keskushallinnossa keskustella, mutta II vaiheessa kaikkia aloja ei varmasti kannata sulkea uudelleen kerralla ja joka paikassa, vaikka se tasapuolista olisikin.<\/figcaption><\/figure>\n

Isoilla yrityksill\u00e4 on vakiintuneet nelj\u00e4nnesvuosikatsausten ja yt-neuvottelujen ja lomautusten raportointik\u00e4yt\u00e4nteet, joita on nyt tilastoinnissa ja valtionvarainministeri\u00f6n ennustek\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 nopeutettu ja ketter\u00f6itetty. Hyv\u00e4 niin, koska isot yritykset alkavat k\u00e4rsi\u00e4 ihan pian osana II er\u00e4n kansainv\u00e4lisen tason ottelusarjaa. Paikallisesti haasteena l\u00e4hinn\u00e4 on se, ett\u00e4 isojen yritysten tiedot raportoitaisiin toimipaikkakohtaisesti eik\u00e4 vain p\u00e4\u00e4konttorin koordinaateilla. Kunnassa kiinnostaa enemm\u00e4n oma sahalaitos l\u00e4hiennusteineen kuin globaalikonsernin kate p\u00f6rssikursseineen.<\/p>\n

Pienet yritykset lomauttavat ilman raportteja, joustavat muutoin ja lopulta lakkauttavat itsens\u00e4 isommin \u00e4\u00e4nt\u00e4 pit\u00e4m\u00e4tt\u00e4. N\u00e4iss\u00e4 yrityksiss\u00e4 on yhteens\u00e4 valtava m\u00e4\u00e4r\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Pienet eiv\u00e4t my\u00f6sk\u00e4\u00e4n osaa hakea monimutkaisia tukia eiv\u00e4tk\u00e4 pysty neuvottelemaan parempia ehtoja. Tai jotkut pystyv\u00e4t ja jopa hy\u00f6tyv\u00e4t, mutta p\u00e4\u00e4osin haasteet ovat isoja. Nyt jos koskaan tarvitaan yritt\u00e4j\u00e4henke\u00e4, kaikilta.<\/p>\n

K\u00e4sitykseni mukaan kunnilla on t\u00e4ss\u00e4 vaiheessa jo ihan hyv\u00e4t kojelaudat eli it-kielell\u00e4 dashboardit, joilla kriisi\u00e4 seurataan. Alla on Lemp\u00e4\u00e4l\u00e4n kunnanjohtajan julkaisema perjantain\u00e4kym\u00e4.<\/p>\n

\"\"
Kuva: Lemp\u00e4\u00e4l\u00e4n kunnanjohtajan Heidi Henrietta R\u00e4m\u00f6n 8.5.2020 twiittaama kuva Lemp\u00e4\u00e4l\u00e4n koronajohtamisen tunnusluvuista. Fokus yrityksiss\u00e4 on niiss\u00e4 ongelmissa, jotka ovat pian julkishallinnon haasteita. Mitenk\u00e4h\u00e4n kunnallis- ja yhteis\u00f6verokertymi\u00e4 seuraillaan?<\/figcaption><\/figure>\n

Mietin seuraavaksi, miten kunnanjohtajan kojelautaan saisi n\u00e4kyviin ainakin kuntaan saadut ja my\u00f6nnetyt tuet, ehk\u00e4 yritysten tilannekuvaa muutoinkin.<\/p>\n

Perusyritt\u00e4j\u00e4<\/b><\/h3>\n

Esittelin aiemmin vastuullisen kansalaisen. T\u00e4m\u00e4n jutun p\u00e4\u00e4henkil\u00f6n\u00e4 on Perusyritt\u00e4j\u00e4<\/b>. H\u00e4n on pienen yrityksen p\u00e4\u00e4omistaja, joka on kaikin tavoin riippuvainen yrityksest\u00e4\u00e4n ja se ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4\u00e4n. Yritys on sen kokoinen, ett\u00e4 kaikki siell\u00e4 tekev\u00e4t my\u00f6s \u201doikeita lattiat\u00f6it\u00e4\u201d eik\u00e4 v\u00e4liportaan pomoja varsinaisesti ole. Alussa ja v\u00e4lill\u00e4 tilanne voi olla sellainenkin, ett\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4 vastasi kaikesta itse. T\u00e4llaisia yrityksi\u00e4 on Suomessa noin 340\u00a0000 (93% kaikista) ja ne ty\u00f6llist\u00e4v\u00e4t l\u00e4hes 500 000 henkil\u00f6\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4t itsens\u00e4 mukaan lukien.<\/p>\n

\"\"
Kuva: Perusyritt\u00e4j\u00e4n koronan\u00e4kym\u00e4. Kuvattu Prahassa, jossa on yritt\u00e4jyydest\u00e4 pitk\u00e4najan kokemusta.<\/figcaption><\/figure>\n

Perusyritt\u00e4j\u00e4 tuntee oman bisneksens\u00e4 ja kilpailijansa. H\u00e4n on kriisin keskell\u00e4 hakenut bisneksen arvioinnin, ja ehk\u00e4 kehitt\u00e4misenkin tukea, tai paikkausta kuluihinsa, tai odottelee lupailtua perustukea, tai oman alan liiton huhuamaa t\u00e4sm\u00e4tukea, samalla kun h\u00e4n sovittelee lyhennettyj\u00e4 ty\u00f6aikoja ja lomauttelee pel\u00e4ten irtisanomisia.<\/p>\n

Lehdet k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t kissankorkuisia otsikkoja my\u00f6nt\u00f6virheist\u00e4 nostaessaan rottia hallituksen ja virkailijoiden p\u00f6ydille. Exceleit\u00e4 saa ladattua sielt\u00e4 ja t\u00e4\u00e4lt\u00e4, tilanne etenee, my\u00f6s Perusyritt\u00e4j\u00e4n puolituttu puolikilpailija n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 saaneen jonkun tuen. Jos jaksaa joka p\u00e4iv\u00e4 tarkistaa paitsi oman hakemuksensa etenemisen my\u00f6s my\u00f6nn\u00f6t, pysyy alastaan alueellaan k\u00e4rryill\u00e4, pit\u00e4\u00e4h\u00e4n sit\u00e4 tukemisen oikeudenmukaisuuttakin arvioida.<\/p>\n

Milt\u00e4 tilanne n\u00e4ytt\u00e4isi kartalla? Reunassa toimialat, merkit liikevaihdon mukaan, v\u00e4rit my\u00f6nt\u00f6jen suuruuden mukaan, merkki harmaalla, jos ei ole saanut tai ehk\u00e4 hakenut. Voisi harjoittaa kateutta ja samalla hahmotella omassa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4, miten muilla menee, samaa yritt\u00e4j\u00e4yhdistyst\u00e4 kun ollaan ja verkostot on pidett\u00e4v\u00e4 kunnossa. Ehk\u00e4 voisi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 uusia kumppaneitakin ja soitella naapurikunnan opiskelukaverille, jonka merkki loistaa kartalla hyv\u00e4nv\u00e4risen\u00e4, pitk\u00e4st\u00e4 aikaa, jospa neuvoisi?<\/p>\n

Peruskaupunki<\/b><\/h3>\n

Peruskaupungissa on elinvoimajohtaja ja h\u00e4nell\u00e4 jopa alainen. Pidet\u00e4\u00e4n tiiviit\u00e4 yhteyksi\u00e4 maakunnan p\u00e4\u00e4paikkaan, osallistutaan Business-rinkiin ja kilpaillaan sek\u00e4 alueena muita vastaan ett\u00e4 kesken\u00e4\u00e4nkin. Veto- ja pitovoima ovat arkikielt\u00e4. Yritykset ovat t\u00e4rkeit\u00e4, yritysmy\u00f6nteisyys on kilpailutekij\u00e4.<\/p>\n

Excelit vilisev\u00e4t silmiss\u00e4. Montaa oman alueen yritt\u00e4j\u00e4\u00e4 on neuvottu, kaupunginjohtajalle tehd\u00e4\u00e4n kojelaudan viisarinsiirto joka perjantai. Aika montaa yrityst\u00e4 ei silti tunneta kuin nimelt\u00e4, kun eiv\u00e4t ole tukia ennen tarvinneet. Kahden tonnin ensih\u00e4t\u00e4rahoja on jaettu vuokriin ja s\u00e4hk\u00f6ihin.<\/p>\n

Kartalla voisi olla koko ajan p\u00e4ivittyv\u00e4 n\u00e4kym\u00e4 sek\u00e4 omalta kohdalta ett\u00e4 naapurikunnista, johon voi p\u00e4\u00e4lle hahmotella tiedettyj\u00e4 yritysverkostoja. Telakan t\u00f6ist\u00e4 on osa riippuvaisia, kaukanakin sis\u00e4maassa, n\u00e4kyyk\u00f6h\u00e4n se jo meill\u00e4kin? Merkitseek\u00f6 kehitt\u00e4misrahan saaminen alanvaihtoja ja uutta kasvua vaiko viimeist\u00e4 oljenkortta pitk\u00e4\u00e4n jatkaneessa perheyrityksess\u00e4?<\/p>\n

Voi my\u00f6s kurkistaa normaaliverrokit samanlaisista peruskaupungeista ja mietti\u00e4, onko saman koulun kasvatti toisella puolella maata samassa liemess\u00e4, ja onko onnistunut paremmin.<\/p>\n

Mik\u00e4 olisi sellainen kaupungin kokoluokka, jossa k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ei viel\u00e4 ole keskuskaupungin kauppakamareita ja elinvoimaosastoja, muttei ihan tied\u00e4 kaikkia asioita pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n nyt suljetun vanhan shellinkahvion kahvinhakijajonossa vierailemalla. Arvioin, ett\u00e4 t\u00e4llaisissa paikoissa Suomessa asuu edelleen yhteens\u00e4 ainakin miljoona kansalaista. Aluekaupungeiksi niit\u00e4 esimerkiksi kutsutaan.<\/p>\n

Maakuntasatraappi<\/b><\/h3>\n

Maakuntaliittojen teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on oman alueen kokonaisvaltainen kehitt\u00e4minen ja etujen ajaminen. Heille sek\u00e4 oma tieto reaaliajassa ett\u00e4 kaikkien muiden alueiden tieto, johon verrata, voisi olla hyv\u00e4 ty\u00f6kalu.<\/p>\n

Kun teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on lis\u00e4ksi kaavoitus, voisi teett\u00e4\u00e4 aika vaativia analyysitoimia \u201din house\u201d itsekin. Excel sopii laskemiseen ja piirt\u00e4\u00e4 erilaisia graafeja, mutta paikkaa se ei ymm\u00e4rr\u00e4 kuin tyyppin\u00e4 teksti. Mutta osaaja muuttaa osoitetiedot ja m\u00e4\u00e4r\u00e4t ja tyypit karttakuvaksi, joka yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 itse\u00e4\u00e4n ja muistaa jopa muutokset ihmiselle sopivassa k\u00e4ytt\u00f6muodossa.<\/p>\n

Analyytikko<\/b><\/h3>\n

Analyytikolle l\u00e4ht\u00f6datojen ker\u00e4\u00e4minen kaikkien ja kaikkeen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n on alkupiste. Kun pohjaty\u00f6n tekee hyvin, kartta p\u00e4ivittyy automaattisesti tarjoten polun kaikkeen siihen liitettyyn tietoon.<\/p>\n

Nopeasti voi verrata vaikka kahta alaa 18:ssa tai 310 paikassa ja etsi\u00e4 samankaltaisuuksia kuuden parametrin mukaan. Tai kokeilla ty\u00f6ss\u00e4k\u00e4yntialueiden ja onnistumis- \/ unohtumisklusterien korrelaatiota, olisiko korona sittenkin hallittavissa normaaleilla keinoilla. Naapuruusanalyysissa l\u00f6ytyy usein itsest\u00e4\u00e4nselvyyksi\u00e4, mutta voi tehd\u00e4 isojakin oivalluksia.<\/p>\n

Kun yhdist\u00e4\u00e4 et\u00e4ty\u00f6l\u00e4iset kodeistaan ja sitten m\u00f6keist\u00e4\u00e4n alueen yleiseen tilanteeseen, saa aika eri kuvan tilanteesta kuin excel-taulukosta. Henkil\u00f6tunnuksia ei tarvita, oletuksilla p\u00e4rj\u00e4\u00e4 aika pitk\u00e4lle koska ihmiset ovat laumaolijoita ja ennustettavia.<\/p>\n

Jos edellisiss\u00e4 teksteiss\u00e4 esitt\u00e4m\u00e4ni terveysdata ja jopa tiukasti salattu sosiaalidata saataisiin analysoiduksi, olisi mahdollista hakea korrelaatioita talouteen ja edelleen kokonaisuuteen.<\/p>\n

Parasta on, ett\u00e4 laadulliset oivallukset tekee ihminen \u201dkuvasta\u201d vaikka tietokoneen kvantitatiivinen laskentakyky saavuttaa rajansa. Ketter\u00e4 t\u00e4r\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kohosen verkon ja vertaa sit\u00e4 spatiaaliseen jakaumaan dynaamisena: onpa ter\u00e4v\u00e4 reuna vaikka kaikissa datoissa ero oli pieni. Voi olla, ett\u00e4 jopa teko\u00e4ly oppisi loppusyksyyn menness\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n perushommat, jos opetusdataa on tarpeeksi. Eik\u00e4 kaikki teko\u00e4ly vaadi opettamista, se osaa my\u00f6s louhia v\u00e4sym\u00e4tt\u00e4 paikkaakin.<\/p>\n

Maksava asiakas ja hommiin!<\/b><\/h3>\n

Onko n\u00e4ille asiakasta?<\/p>\n

Sektoreissa ei, koska siell\u00e4 excelit on hiottu ja dashboardien pylv\u00e4skaaviot kiinnitetty. Paikkatietoakin on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, v\u00e4hint\u00e4\u00e4n taustakartoissa. Kullakin ihan omansa omilla tavoillaan. Powerpointeissa sitten kohdataan muut siilot ja sektorit kun kukin kertoo oman alansa n\u00e4kymi\u00e4.<\/p>\n

Yhdistelyss\u00e4 voisi olla, mutta se ei kiinnosta kuin pormestaria. Tekniikka ole sill\u00e4 tasolla, ett\u00e4 monimutkaisen asian saisi tietokoneen v\u00e4\u00e4nt\u00e4m\u00e4n\u00e4 hissipuheen pituiseksi, enk\u00e4 usko ett\u00e4 sinne edes p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n. Ja vaikka p\u00e4\u00e4sisi, maali liikkuu niin nopeasti, ett\u00e4 hyv\u00e4tkin kaavat kest\u00e4v\u00e4t vain tovin. Kun ilmi\u00f6 on uusi ja tuet ovat uusia ja alueet ovat erilaisia ja p\u00e4\u00e4t\u00f6starpeet vaihtelevia, t\u00e4t\u00e4 ei saa kivaksi paketiksi.<\/p>\n

Mutta v\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 kun jokaisesta siilosta k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kymmenyksen ajasta kurkkaamalla yhdess\u00e4 toisten kanssa tehty\u00e4, saa enemm\u00e4n ymm\u00e4rryst\u00e4 kokonaisuudesta kuin powerpointshown muistiinpanoista. Mutta se vaatii uhrauksen, vaikka aika on muutenkin kortilla. Siksi yhteinen pikemminkin hiipuu kuin vahvistuu.<\/p>\n

Tutkijana min\u00e4 kutsun etenemistapaa iteroinniksi. Ensin katsotaan suunta, sitten mahdollisuudet, arvioidaan nopeasti onko edes joku hy\u00f6ty, korjataan suuntaa, arvioidaan uudestaan hy\u00f6dyt, kunnes t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n datan rajoituksiin, ja on aika siirty\u00e4 tuotantoon. Tehd\u00e4\u00e4n sill\u00e4 datalla ja analyysitekniikoilla mit\u00e4 on jo k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, eik\u00e4 haeta t\u00e4ydellisyytt\u00e4, koska nyt on poikkeusolot aiheuttava hybridikriisi hoidettavana. Tieteen ja vertausarvoitujen menetelm\u00e4kehityksien vuoro on my\u00f6hemmin.<\/p>\n

Yksi on silti varma. Jos koronalla olisi budjetti ja tilauskirja, ja se ostaisi paikkatietoanalyyseja valloittaakseen paremmin, se voittaisi meid\u00e4t. N\u00e4yt\u00e4 ristiriidat, osoita heikkousklusterit, kerro kenen m\u00f6kkil\u00e4isen kanssa kannattaa matkustaa. T\u00e4m\u00e4n vuoksi v\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 kun miettii hy\u00f6kk\u00e4\u00e4j\u00e4n eli t\u00e4ss\u00e4 kriisiss\u00e4 koronan asiakkaaksi, osaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 omia tietojaan paremmin: minimoi koronan asiakastyytyv\u00e4isyys ja se lopulta ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 l\u00e4hte\u00e4 pois meid\u00e4n kaupasta.<\/p>\n

Paikkatietotekniikasta<\/b><\/h3>\n

Kaikki koronatuet ovat julkisia, my\u00f6s lainat viipeell\u00e4. Yritystunnus yhdist\u00e4\u00e4 ne osoitteeseen ja taloustietoihin. Yritykset on my\u00f6s opetettu siihen, ett\u00e4 kaikki menestykset riepotellaan yritysten ja omistajien tasolla. Samoin julkaistaan kaikki ongelmat, trattalistoineen.<\/p>\n

Paikka voi paljastaa paljon pahaa tietoa. Mutta t\u00e4ss\u00e4 tapauksessa ei paljastu mit\u00e4\u00e4n, joka ei olisi jo julkista.<\/p>\n

Tukirahalaiva on viel\u00e4 vasta-aallokossa eli hakemuksia tulee enemm\u00e4n kuin niit\u00e4 ratkotaan, ja my\u00f6t\u00e4tuuliosuudellakin uutta tietoa tulee rahassa mitattuna kymmenin miljoonin joka p\u00e4iv\u00e4. Tuloksia on osattava seurata, jotta suuntaa voi korjata. Sit\u00e4 ei tehd\u00e4 valtioneuvoston linnasta k\u00e4sin, vaan kunnissa ja maakunnissa.<\/p>\n

Esit\u00e4n ensimm\u00e4isen tekemisen: vaikka tukien tarjoajia on monta ja monella tasolla, voisiko tulokset koota karttak\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4\u00e4n, jotta niit\u00e4 olisi helpompi seurata. Vai ollaanko taas siell\u00e4 lentokent\u00e4ll\u00e4, jossa on monta kokkia mutta soppa hukassa ja mausteet pitkin maita ja mantuja.<\/p>\n

– – – – –<\/p>\n

Palaan paikkatietomaailmaan, kun saamme analyysidemot tehty\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e4m\u00e4 on jatkoa viidennelle koronajutulleni. K\u00e4sittelen edelleen yksityiskohtia, joten suosittelen, ett\u00e4 selaisit…<\/p>\n","protected":false},"author":124,"featured_media":488,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[89,35,21,87,91,23,92,90,88,79],"acf":[],"platta":{"numLikes":0,"numComments":0,"category":"puheenaiheet","themes":["koronavirus","turvallisuus"],"commercial_partner":null,"thumbnail":"https:\/\/blogit-cdn.a-lehdet.fi\/uploads\/sites\/92\/2020\/05\/perusyrittaja-praha-2006-1.jpg","blog_id":92},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogit-cdn.a-lehdet.fi\/uploads\/sites\/92\/2020\/05\/perusyrittaja-praha-2006-1.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/posts\/483"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/users\/124"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/comments?post=483"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/posts\/483\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":497,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/posts\/483\/revisions\/497"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/media\/488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/media?parent=483"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/categories?post=483"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.apu.fi\/pimeydenprofessori\/api\/wp\/v2\/tags?post=483"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}