Pidetään piilossa

Jos työnantaja ei kohtele työntekijöitään tasapuolisesti, niin työilmapiiri kärsii. Juuan kunnan työilmapiirin oletan melko huonoksi ja olen vähän sellaista kuullutkin. Syynä on yksinkertaisesti se, että kunnan henkilöstöpolitiikka perustuu tasapuolisuuden sijaan henkilösuhteisiin, sukulaisuuteen, kaveruuteen ja ihan pelkkään pärstäkertoimeen.

Yksi saa, mutta toinen ei saa samaa. Lisäksi päätökset tehdään vaivihkaa ja yritetän pitää salassa. Työyhteisö ne kuitenkin tietää ja lipsahtaapa joskus jotain julkisuuteenkin. Viime kunnanhallituksen esityslistalle pääsi vahingossa yksi virkavapausasia, mutta se poistettiin kiireen vilkkaa kokouksessa.

Kunnanjohtaja päätti viime tammikuussa myöntää tekniselle johtajalle palkallista virkavapaata kaikkiaan 14 päivää tammi-toukokuun väliselle ajalle ylempään AMK-tutkintoon kuuluvia opintoja varten. Kunnan hallintosäännön 35 §:n mukaan kunnajohtajalla ei tällaista oikeutta ole. Hän saa kyllä myöntää palkatonta virkavapaata 30 päivän ajan, mutta ei palkallista. Lisäksi hän saa määrätä alaisiaan koulutukseen, mutta se koskee vain tavanomaista työhön liittyvää työajalla tapahtuvaa kurssitusta.

Kunnanjohtaja siis ylitti toimivaltansa ja asia oli tarkoitus korjata hyväksyttämällä asia jälkikäteen kunnanhallituksella. Näin ei kuitenkaan tehty eikä asia näytä olevan seuraavankaan kokouksen esityslistalla. Ilmeisesti kunnanhallitus päätti olla hiljaa ja toivoa, että kukaan ei asiaa huomaisi.

En minä tätä opiskelua vastusta ollenkaan, en edes palkallisena. Oppi on aina hyväksi eikä kunnan taloutta kaada kenenkään kahden viikon mittainen palkallinen virkavapaus. Se tässä vain ihmetyttää, että miksi toisille annetaan mahdollisuus täydentää ammatillista koulutustaan palkallisesti, mutta jotkut toiset eivät pääse edes työhönsä suoraan liittyville parin vuorokauden mittaisille koulutuspäiville. Lisäksi tiedän ainakin yhden henkilön suorittaneen nykyisen tehtävänsä edellyttämän tutkinnon kesälomiensa aikana ja palkatonta virkavapaata ottaen.

Kunnan pitäisi laatia kelvollinen henkilöstöstrategia ja saattaapa sellainen ollakin jossain nurkassa pölyttymässä. Kukaan ei ainakaan ole sitä ihan äsken tutkinut, saati sitten soveltanut.

Kommentit (3)
  1. että semmosta. Liekkö totta mutta pohjoistuuli kuiskutteli teiltä päin melko tuoreesti että joku olis kysyny itelleen vähäisiä työajan siirtoon liittyviä joustoja (jotka ei varsinaista työtä olis lainkaan kuulemma häirinnyt) erään lisätutkinnon suorittamiseen ja saanut täystyrmäyksen! Kirjoituksesi perusteella tulee mieleen,että liekkö tämä kysyjä väärä vaiko se, keneltä kysyttiin ?

  2. Vain jäävuoren huippu
    18.8.2012, 21:42

    Kolme vuotta tätä alasajoa on nyt menty ja vauhti senkun kiihtyy. Ei päivää, jottei jotain hämminkiä. Se mitä tulee julki, on vain jäävuoren huippu.

Kommentointi suljettu.

Laillista kikkailua

Hoitajien henkilöstömitoituksen lisääminen lakiin kuulemma tuhoaa koko terveydenhuollon ja julkisen sektorin talouden. Näinhän meille kerrotaan. Minun mielestäni on ihme, ettei se julkinen talous ole jo täysin tuhoutunut. Yksityiset suuryritykset myyvät yhä enemmän kunnille ostopalveluja nimenomaan hoitoalalla ja lisääntyvässä määrin myös sosiaalialalla lastensuojelua myöten. Veroja ne kuitenkin maksavat voitoistaan käsittämättömän vähän.

Esimerkiksi näitä kaikkia palveluja myyvän Mehiläisen omistaa Ambrea, joka taas kuuluu Jerseyn veroparatiisissa reksiteröityyn Triton-konserniin. Toissa tilikaudella Mehiläinen tuotti voittoa 40 miljoonaa euroa, josta se maksoi yhteisöveroa Suomeen vain 360 000 euroa.

Viimeksi kuluneella poikkeuksellisen lyhyellä tilikaudella 1.5. – 31.12.2011 Mehiläinen tuotti voittoa 21,7 miljoonaa euroa, josta se maksoi yhteisöveroa 542 287 euroa. Yhteisövero on suomessa 26 %, mutta Mehiläisen tapauksessa se oli vain 2,5 %.

Rahat on siirretty emoyhtiö Ambrealle Jerseyn saarelle konserniavustuksina ja korkovähennyksinä. Konserniavustus on suoraa rahansiirtoa ja korkovähennys toimii näin:

Kansainvälinen emoyhtiö siirtää varojaan suomalaiselle tytäryhtiölle lainoina, jota ne eivät välttämättä edes tarvitse. Tytäryhtiön emoyhtiölle maksamat korot ovat verovähennyskelpoisia, joten ne pienentävät verotettavaa voittoa. Mehiläinen on velkaa muille saman konsernin yrityksille peräti 23 miljoonaa euroa ja saamisia sillä on niiltä vain kolme miljoonaa.

Mehiläisen lisäksi tätä tekevät kaikki palveluja myyvät kansainväliset yritykset. Laillinen veronkierto tai virallisesti verosuunnittelu sujuu oikein hyvin. Verotuksen pienentämiseksi ulkomaille siirretyt voitot on kuitenkin hankittu osittain verovaroin, kunnille myydyistä ostopalveluista. Ja jokainen tietää, keneltä ne kunnan rahat ovat peräisin.

Niin kauan kuin tällainen rahan virtaaminen ulkomaille on laillista on turha tulla höpöttämään henkilöstömitoituksen tuhoisasta vaikutuksesta julkiseen talouteen. Tukitaan tällaiset rahavuodot, niin ongelma ainakin pienenee.

Kommentit (6)
  1. Tässähän muuten lieneekin syy hoitajamitoituksen tiukkaan vastustukseen: Coronarian ja MedOnen pojat on sanoneet kokomustille “tsot-tsot”. Tosin ne voi ohittaa ongelman käyttämällä harjoittelijoita ja oppisopimusväkeä, jopa työllistettyjä, ainakin pienemmissä yksityislafkoissa kuulemma näin.

  2. Juukan kuntakin taitaa elättää ainakin kahta suurta lääkärifirmaa ja ainakin yhtä paikallista hoitofirmaa. Voipi nostaa mitoitukset voimaan tullessaan laskutuksen uudelle tasolle. Vai olisiko viisainta luopua sopimuksista kokonaan ja palata yksinkertaiseen ja luotettavaan kunnan omaan palvelutuotantoon. Siinä rahat ainakin menevät asiakkaan hyväksi ilman välikäden mittavia siivuja. Nyt hinnoittelu on hatusta, eikä kunta koskaan saa tietää mikä maksaa ja minne rahat menevät.

Kommentointi suljettu.